公司主题年会效果差怎么办？改进3招提升士气！（20字）

上个月，我们公司开完年会，效果差得不行，主题口号喊得响当当，现场却冷场得跟冰柜似的。员工们闷着头玩儿手机，领导气得直跺脚，我自己坐后排都感觉气氛僵僵的，心想："这还提升士气？不把人憋屈死就不错了。"

我的实践过程

回去我就坐不住了，琢磨着得管管这事儿。我在公司干了好几年，平时爱捣鼓活动策划，但这回年会砸锅了，老板差点没扣我奖金。我先跑去问了一圈同事："咋回事？"好多人说活动无聊死，除了吃就是听报告，跟开会没啥两样。我还打听到，往年也这样，士气一路掉，跳槽的都多了。

琢磨几天后，我憋出3招改进法子：第一招搞点有趣游戏，别老是念稿子；第二招把主题做活，别光空喊口号；第三招加个互动环节，让大家真参与进来。我就自个儿动手，先从公司群里拉了个5人小组，大伙儿都觉得靠谱，就定下这些法子开始干。

先说第一招搞游戏。我从网上扒拉了些简单点子，改成公司版本：比如"团队接龙"，分组上台玩，接不上就罚做鬼脸。弄起来不容易，刚开始道具不够，我跑了几趟淘宝淘便宜的，还跟保洁大妈借了几个气球。游戏规则我亲自打印了100份发给每个人，结果头回试玩时乱了套，有人偷懒，气得我差点吼人。慢慢调了几次，总算玩开了，笑声多了起来。

第二招做活主题。年会主题本来定的是"创新冲锋"，听起来高大上，实则干巴巴。我改成讲故事，让几个老员工分享亲身经历：比如技术小哥如何熬夜解决bug，销售大姐怎么拿下大单。我自己先带头讲了个糗事，去年年会我喝高了掉进水池，逗得全场笑翻。故事模板我设计了几个，提前发给愿意讲的人排练，他们起初扭捏，我硬拉着练到半夜才顺溜。

第三招加互动环节。之前大伙儿只管坐那当观众，这回我加了个"抽奖吐槽"：每个人写个小纸条，说说公司不爽的事儿，再随机抽出来当众读。这个最怕冷场，我就自己第一个冲上去喊："食堂伙食差，天天白菜萝卜！"带起头后，气氛炸开了锅，老板还当场拍板说改善。整个准备过程累得我趴窝，加班加点没少被老婆骂。

实现

上礼拜年会终于开搞，效果直接飞起。游戏环节大伙儿抢着上，主题故事讲得感人，互动吐槽成了全场高潮。结束时领导乐呵呵拍我肩："小张，这3招值了，士气稳稳上了！"现在群里天天有人分享当天照片，离职率也降了，我这心里美滋滋的。

为啥我非管这事？说来话长，当年我刚进公司头一年，年会也是沉闷，我负责跑腿送水，眼巴巴看别人闷头走人。后来经历裁员潮，士气一落千丈，现在能扳回一城，感觉特踏实——就跟老家的咸鱼翻身似的。