发布时间:2025-10-11
点击次数: 前几天公司说要搞个大庆典活动,老板一拍板就把活儿丢给我了,我琢磨着这可是个硬骨头。
开头就得调研摸底,我跑去网上搜各种案例,还翻出一堆去年活动的报告,结果发现预算老是超支,场地也老掉链子。
接着我开始设计方案,拉了几个部门的小伙伴开脑暴会,大家一起嚷嚷点子,定了主题叫“欢乐一家人”,主打温情牌。我赶紧画了个时间轴,从前期预热到现场执行,全列了清单出来。
实际操作中麻烦一堆,最大坑是嘉宾临时放鸽子,眼看活动要黄,我赶紧打电话给隔壁单位的老王求援。我们一顿唠嗑,他推荐了个靠谱熟人顶上,合作秘诀又灵了——多建人脉网!我后来干脆拉了个微信群,把所有相关方都塞进去,消息秒回,省得踢皮球。
搞完这些,现场搭建我就亲自监工,指挥大伙儿调音响、摆桌椅,连灯光角度都要瞅半天。
庆典那天,全场爆满,效果杠杠的!互动游戏观众抢着玩,结束还有客户跑来夸。
回顾这一趟,我从头到尾折腾得跟打仗似的,但关键就两条:一要流程抠细节,用脑子早规划;二靠合作多分享,别自个儿藏着掖着。就这回我才明白为啥大伙儿说活动策划能“飞”起来——没团队支撑,再好的点子也是泡沫。
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