发布时间:2025-10-11
点击次数: 说实在的,策划公司春游这种事,我之前根本不当回事儿。去年公司让我负责这事儿,我就胡乱整了个方案,结果出了大篓子,整个部门怨声载道。为啥?就因为忽略了一大堆关键玩意儿。今年我吸取教训,从头到尾好好搞了一遍,总算摸出了8项必备要素。
一上来,我可没瞎搞了。这回我直接找老板要了个小团队,大家一起动手。我们定了目标:不能光玩,得搞团队建设。去年我就没想这茬儿,结果大家各玩各的,啥氛围都没有。今年我们开了几个会,拉同事投票,选了“放松加合作”的主线。目标搞定了,第二步就是预算。去年我随便填了个数字,结果中途不够钱,活动砍了一半,同事全骂人。这回我们细细算账:员工人数、交通费、门票啥的,还备了20%的应急金,省得临时抓狂。
日期和时间的活儿,以前我直接挑了个周末,结果赶上下大雨,活动泡汤。这回我们查了天气预报,避开雨季,定了三天假期的头一天,让大家充分休息。地点更麻烦,去年我选了老远的公园,结果交通卡壳,大巴堵车俩小时。这回我们筛选了三个近点的地方:
最终大家投票定了农家乐,还提前联系了场地老板,确保设施靠谱。
活动安排这块,我去年弄得太单调,就吃顿饭逛一圈。今年学乖了,安排了分组比赛:撕名牌大战和烧烤派对。提前准备了道具清单,比如绳子、烧烤架啥的。交通住宿,我也没马虎。去年忽略这茬儿,没包车,结果自己开车都迷路了。这回我们约了专业车队,搞定来回大巴,还联系度假村订了当晚住宿,确认床位够用。安全措施更是重点,去年有人擦伤了,急得现场没药箱。这回我们带了急救包、名单清单,还指定了应急小组。
一步,反馈和后续处理。去年玩完就撒手了,谁有啥意见都不知道。这回春游后,我们立马搞了个小问卷:
这一通操作下来,春游办得圆满,同事都乐了。
为啥我对这8项这么上心?说起来还有点故事。去年策划失败后,部门老大对我黑脸,差点让我卷铺盖走人。刚好赶上家里事多——我弟结婚,我请了假去帮忙,结果没及时处理春游后续投诉。老大以为我摆烂,私下说要降我工资。我一气之下,找朋友聊天吐槽这事儿。朋友说了句:“你这策划缺心眼,得像建房子一样,地基不打好全垮掉。”这话点醒了我。后来我硬着头皮重做方案,今年春游一成功,老大立马夸我,还加奖金。现在我逢人就讲:春游策划,这8项不能少,省掉任一个准出事。
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