如何提升公司内刊内容质量？7个技巧让员工爱看

上个月被领导塞了个活儿，接手公司内刊这块烂摊子。第一天去行政部领资料，柜子里整整齐齐码着半年的内刊，崭新得能割手。得，全是自嗨产物。

第一步：逮人就问

我抱着笔记本直接杀进工区，逮住打印文件的老王就问：“这内刊您看过没？”老王眉毛拧成麻花：“？那玩意儿不是月底发下来垫外卖的吗？”旁边的会计小张插嘴：“上次写报销流程那篇，我看三遍愣是没懂贴哪张发票！”

连问十六个人，总结出三大痛点：全是通知、字多图少、看完记不住。设计部妹子更狠，甩给我两页满屏小字的PDF：“瞅瞅，看完眼药水都多耗半瓶！”

第二步：扒拉旧内容

回工位把两年内刊全翻出来摊地上。红笔咔嚓一顿划拉——好家伙，80%是会议纪要改写版，剩下20%是企业文化口号复印机。生产部老李交的技改稿明明干货十足，硬是被删成三百字官腔，配图还是十年前的老设备！

第三步：血洗栏目

周末直接杀到印刷厂，把正在排版的新刊叫停。哗撕掉原版目录，抓着美编重新画框架：

• 砍掉“领导讲话”专栏（反正OA都发过）
• 新增“工具箱”栏目——行政刚搞的智能报销系统，让会计部用漫画解释
• 逼着销售总监交实战案例：“别写成功学！就说上个月丢单怎么补救的”

最狠的是把“员工天地”从末页提到前三页——放食堂王师傅的糖醋排骨秘方，字少图大还带步骤分解图。

第四步：玩阴的

新版刊印出来没直接发。拖行政部在茶水间搞“限时兑换”：拿旧刊换咖啡券，回收率91%。趁热把新刊往回收点一摞——嚯，当场就有人蹲咖啡机旁边翻起来了。

第五步：埋钩子

在技术文章结尾加了个骚操作：“扫码输入工号领代码模板”。监控后台发现研发部那帮秃子凌晨两点还在下载，八成是边骂边收藏。

现在啥样？

前天巡楼，看见前台小姑娘把内刊插在文件夹里。问她留着干她指着一篇《新员工避雷指南》说：“这期有仓库张哥爆料考勤机刷脸秘诀！”转身又抽出一页：“行政发的正式通知？早扔碎纸机了。”

核心就一句：员工愿意带进厕所看的才是好内刊。下期打算让仓库用内刊页打包装箱——磨花了还被人留着，那才是真本事！