上个月公司周年庆要搞活动,老板一句"找个策划公司包圆省心",结果预算超了不说,效果还稀烂。气得我连夜翻聊天记录查合同,才发现报价单里藏着一堆猫腻——灯光设备按"高端"收费结果用的是基础款,主持人每小时加价500块说是什么"金牌"结果连暖场都不会!
蹲在会议室地板上贴了整墙便利贴,把活动流程拆得稀碎:签到环节要不要拍照互动区?冷餐摆盘要精致还是管饱?抽奖环节用大屏幕还是纸质券?隔壁部门小王探头进来看见满墙的粉黄绿纸片直呼发癫。但正是这波操作让我发现:上次策划公司报的3D签到服务压根没必要,光这块就能砍掉八千预算。
这回直接带着需求清单杀进五家公司,拿到报价单当场掏出红笔开撕:"物料运输费重复计两次?" "执行人员餐补凭什么按人均200算?" 有家更离谱,把项目经理的狗屁"创意统筹费"揉在搭建费里报。逼着他们当场拆项重算,最夸张的那家总价直接缩水四成。
选了家刚创业的小工作室。老板亲自扛着设备来开会,电脑打开直接给我看供应商采购价截图"运费按实付给你开发票"。关键他们敢签补充协议:搭建超时1小时赔总价5%,效果图还原度低于90%尾款打七折。
活动当天六点就蹲会场看他们卸货。发现有个音响功率不对版,直接让老板视频连线确认,结果是他家实习生拿错型号。返工期间被我扣着吃了三份盒饭才调换最爽的是晚宴结束核销时:说好不限量的甜品台实际少上十二盘,掏出签收单划掉480块尾款,策划小哥脸都绿了。
现在手里还留着当天的报价对比表,A4纸打印塑封好挂工位。下次谁敢说找策划公司省心,我就把这表甩他脸上——省钱这活比策划公司还费脑子,但被坑的钱够吃半年火锅了
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