没有建立工会的企业如何优化？老板掌握4个高效改进策略！

昨天下午，我跟一个大老板喝酒聊天，听他抱怨说企业没工会，管理乱糟糟的。我一听就劲儿上来了，这活儿我得接，好歹我干过类似的事。二话不说，当天回家就开电脑敲计划书。

第一步：整明白老板为啥挠头

我先是跑企业现场转悠一圈，瞧瞧员工咋上班的。车间忙得晕头转向，人挤人的，老板站旁边干瞪眼，员工投诉都堆成山了。我拽了几个工人聊聊，才知道发工资拖好久、休假没法批，小事儿闹得天天吵。回头我跟老板拍桌子：“您这儿没工会管着，信息差大的离谱！”老板挠头说：“我也愁，员工跑了好多，咋整？”我当场拍胸脯：“看我安排！”

第二步：搞定高效沟通策略

• 搞个周会：周一早上，我喊老板和部门头头全上桌，开了个微信群分享会。老板开始支支吾吾，我直接摁他手机发消息：“大伙有事儿群里唠！”结果第一天就二十多条吐槽，从工位修灯到请假难，全冒出来了。
• 设反馈墙：我贴个大黑板在食堂门口，让员工随便写意见。头一周，没人动弹。我干脆自掏腰包买奶茶当奖励，员工笑呵呵填满一墙纸，啥问题都露馅了。

第三步：拉员工当参谋玩儿

• 选代表小组：我在车间吆喝：“谁来当代表？”，开始大伙躲躲闪闪，我搞个抽奖活动，抽中的人免加班一天。哗一堆人报名，挑了五个机灵的当小组，每周三下午跟老板面对面唠嗑。
• 搞点子大赛：我撺掇老板出奖金，员工提改进方案。第一场只有俩人参赛，奖品差点黄了。我一急眼，直接宣传“一等奖发五百”，结果第二周爆满，收了三十多个主意，老板乐得拍大腿。

第四步：简化流程别搞复杂

• 砍表格时间：老板之前办事拖泥带水，我坐他办公室盯一整天：报个出差单签字转三四层楼！我立马简化，弄个线上流程，教大家手机点一点。头两天系统卡死，员工骂街，我熬通宵调机子，总算搞定，效率刷的上去。
• 定期晒成绩：我做个公告栏，每周贴改进成果。刚开始没人看，我吆喝“发红包！”，大伙围上来。老板数据一对比，上月投诉降了五成，他笑开花：“这招中！”

搞了仨月，车间和谐多了，老板微信谢我：“省心，钱也省下！”复盘下来，关键得实干别瞎扯皮。分享完，有啥问题评论区唠！