最近被粉丝问到团建的事,说公司三天两头搞活动,效果咋样?这事我太有发言权了。去年当了个小主管,寻思着搞团建提升下团队氛围,结果差点整岔劈了。
刚上任那会儿,学大厂搞豪华团建。报了个高端农家乐民宿,两天一夜,人均预算1500。我心想这规格够意思了?结果:
结账时候看着两万多的发票,手都在抖。更憋屈的是,匿名满意度调查里,团建项目得分全公司垫底。
真给我整急眼了。打印了20份问卷,逮着人就问:“你到底想要啥样的团建?”刚开始大家还客套,后来看我不死心,总算说了大实话:
最震撼的是技术部老王,把问卷拍桌上吼:“老子就想早点下班接娃!团建不如准点下班!”这话我记到
彻底推翻原来的玩法。核心就三点:工作日、不折腾、见真金。
怕效果不好还准备B方案:万一冷场就宣布提前放假。结果第一次试行,下午三点半把购物卡发完,整个部门十分钟内清场。
这么整了仨月,变化肉眼可见:
上周统计年度满意度,团建评分从倒数第一蹿到正数第三。老板听说我们“卡式团建”效果还让行政部来取经。听完具体操作脸都绿了——人均200的预算,还不够他们以前买果盘。
现在我算整明白了:员工要的根本不是豪华旅游,是把人当正常人看待。准时下班的人,才有力气给公司卖命!
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