企业建立安全生产

这事儿我前阵子刚帮一家小厂子搞过安全，老板是我哥们，他们车间出了个小事故，差点伤着人。他急吼吼地找我帮忙，说再不整就要关门了。

一开头，我啥也不懂，就先跑去他厂里溜达

我第一天进去就傻眼了。车间里机器乱堆、工人不戴头盔、地上油渍一大片，连个紧急出口标志都没有。我蹲那儿瞅了半天，心里咯噔一下：这不成定时炸弹了嘛赶紧掏出手机拍了张照片，转头就拽住老板开个小会。

• 第一步，我俩坐一块儿数问题清单。我拿纸笔哗哗写：机械防护不行、消防设备过期、培训啥也没搞过，工人基本靠常识混日子。
• 第二步，我上网查了查小企业的案例。翻了半天，发现好多厂子跟我们情况一样，出事原因无非就那几样：懒、省钱、图快。我看完就拍桌，对老板说：“搞个基本安全制度，比赚钱还紧要！”
• 第三步，我硬着头皮搞了个简单计划。名字喊得高大上，说白了就是：先整改容易出事的角落，再加点规则培训。

老板觉得这玩意儿太费钱费事，磨蹭半天才点头。我心里骂街：不出事你嫌麻烦，出事了哭爹喊娘？但还是耐着性子陪他干。

开始动手整了，累得半死还到处碰钉子

我带着俩小工，头天就折腾防护栏。先挑个破冲压机搞起：我拆旧货、换零件、装围栏，整了一下午，手上蹭好几个血口子。工人站一边瞅乐子，抱怨道：“这玩意儿拖慢生产速度了！”我吼回去：“命要紧还是效率要紧？都给我老实点儿！”

• 然后是消防这一摊。我去仓库翻出来十几年前积灰的灭火器，一瞅过期了，立刻骑个电驴跑街边买新货。装新灭火器时，还顺带画了几个逃生路线图，贴墙上当标志。工人全看愣了：“咋这么麻烦？”我气呼呼地说：“你们哪天着火跑不出去，别怪我没提醒！”
• 最难搞的是培训。我叫齐所有工人坐会议室，给他们放案例视频、讲基础安全。开始没人听，歪着身子玩手机。我就改成现场演习：拉警报、组织疏散跑圈儿。头一回乱成一团，有人鞋都跑掉了。我重复三次，总算凑合搞定。大伙儿累瘫了，但也笑了：“原来这么练真能保命。”

整这过程花了两礼拜，天天早起晚睡。老板中间还抠门，非要砍预算。我当面怼他：“你省这点小钱，回头赔大钱试试？”他咬着牙认账。

总算弄成了，结果意外让我哭笑不得

折腾完回头看，安全隐患降了不少：工人戴头盔了、消防通道通畅了、机器也安全了。老板乐滋滋来报喜：“最近没出事，客户还夸我们正规！”我心里一松：算没白忙活。

可这活儿背后故事贼搞笑。我这哥们为啥找我？他以前在个大企业干过，那公司安全生产搞得像过家家，口号喊得响，实际没人管。他辞职单干，就想弄个靠谱的。结果搞一半钱快没了，愁得跟我喝酒时哭穷。我那天醉醺醺随口应了帮忙，没想捅这么大马蜂窝。现在倒他一提安全就叨叨我： “哥们你这回可是救我厂子一条命！”谁让我爱瞎凑热闹！