昨天领导突然把我喊去办公室,我当时心里咯噔一下——上周刚交的报表该不会又出错了?结果推门进去,主任指着电脑屏保上的"争创文明单位"标语说:"今年这块工作交给你牵头,下周例会先报个方案。"
回家路上手机查资料都查得手抖。"精神文明建设"六个字看着就发怵。政府红头文件里全是"凝神聚魂""载体搭建"这种词,领导说要搞活动,可咱仓库每天光搬货单都堆成山,总不能叫搬运工搁那儿写思想汇报?
1. 价值观是骨头——就像咱门口贴的"诚信为先"
2. 活动是血肉——每月技能比赛也算
3. 考评是镜子——同事互评打分数
上周三搞第一次"文明标兵"评选,搬出二十页评分标准,结果仓库老李直接摔本子:"老子一天搬三百箱货,哪有空填表!"隔天我就把表格砍成三个问题:
1. 本月主动帮过同事没?
2. 发现安全隐患报了吗?
3. 家里孩子夸你最近脾气好没?
用食堂午餐券当奖品,投票箱放厕所门口——这下连保洁阿姨都来投小纸条。
以前组织学习都是念文件,现在改用装卸车当讲台。前天暴雨,货车陷泥坑里,车间主任带头跳下去推车,浑身泥浆回来说了句:"守时比擦皮鞋重要",比贴一百条标语都管用。
要点2:活动必须带烟火气搞过最成功的活动是"吐槽星期三"——大家写小纸条骂食堂饭菜咸。行政处老王被吐槽后,现在打菜手不抖了,上周还新增了酸辣粉窗口。
要点3:考核指标得看真人真事考核组来检查那天,正撞见门卫老张把客户落下的手机追出两条街。检查组问我这是不是安排的,我指着他汗湿的后背说:"您看他喘的这架势,我能导演出来?"
折腾半年最有成就感的事,是上周看见业务员小陈蹲在楼道给客户修拉杆箱轮子。我问他图他挠头说:"您上回说的嘛文明单位是文明人。"
(今天去车间看见公示栏新贴的"节约用电标兵",照片里老王举着扳手咧嘴笑。才想起来明天该给孩子幼儿园交"文明宝宝"评选材料了——这玩意儿果然会传染。)
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