昨儿刚从答谢晚会的庆功宴回来,今天趁热乎劲儿跟你们唠唠操盘这事儿的心得。早上一开电脑发现备忘录里塞满了乱糟糟的要点,捋直了给你们嚼碎了讲。
大领导甩任务过来的时候拍着我肩膀说:“场面必须够排面,预算嘛..控制在五万内。”我一听差点把咖啡泼键盘上——去年同规格活动花了小十万!翻出压箱底的Excel表,对着物价涨幅啪啪敲计算器,腆着脸把预算磨到八万五,领导签单子时候手都在抖。
最狠的刀永远砍在设备上。往年租LED大屏就得两万三,这回直接扛着梯子去仓库扒拉老设备。你猜怎么着?库管老王从废品堆拽出十块拼接屏,我俩吭哧半天拼出个七成新背景墙,省下的一万六转头砸在乐队演出费上。
场地经理递平面图时候拍胸脯保证布局合理。当晚贵宾车刚停稳就现眼了——迎宾处卡在消防通道,礼仪小姐捧花的手直哆嗦。我抓起对讲机吼人挪签到台,顺手把冷餐桌的香槟塔撤下两摞。人群像贪吃蛇似的在通道里扭了半小时,保洁阿姨举着拖把追着擦鞋印的场面够拍喜剧片。
后来发现嘉宾都在后门抽烟区扎堆,临时调了三个互动展板过去,结果抽奖环节扫码机当场死机。技术小哥蹲在盆栽后面重启服务器时,主持人硬是尬聊了八分钟公司发展史。
永远备着Plan B这事我拿血泪换的教训。开场前两小时接到合作方电话,原定送客户的二百份伴手礼卡在高速上。行政小妹脸都吓白了,我掀开后备厢拖出五十盒应急茶礼,转头让采购冲去超市扫货。
更绝的是主咖讲话稿临时改版,打印机偏挑这节骨眼罢工。主持人踩着恨天高冲进便利店复印,回来路上高跟鞋跟卡进水篦子。你们看到台上她优雅举着手卡,绝对猜不到后台我正拿瑞士军刀给她削鞋跟。
散场时大领导拍着空红包感叹:“效果比去年强,钱倒少花两万。”财务大姐扒拉着计算器突然喊:“多报的五千块布展费怎么回事?”我默默掏出手机——那晚紧急叫的吊车钱还没报销。
至于为嘛专门写这篇?刚接到通知明年晚会预算压到七万。得,现在就开始存私房钱填窟窿...
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