前两天行政小姑娘拿着开业方案愁眉苦脸来找我,说策划公司报价贵得离谱,老板要求三天内必须出方案。我撅着腚想破头,把以前做活动的笔记本都翻掉页了,还真憋出十个省钱又出效果的招。
周三下班直接杀到建材市场,扛了五桶白漆回来。行政部全体化身粉刷匠,把公司斑驳的墙面刷得雪白。最绝的是让设计部在墙上画企业历程时间轴:从老板摆地摊的卡通形象,到租办公室的简笔画,用大红箭头指向"现在"——配上"各位股东里面请"的毛笔字。连装修师傅都伸头问:"你们这墙面设计哪儿请的?"
采购按常规列了168元的礼盒清单,我看完直接划掉。改让运营组收集了二十家合作商的仓库尾货:过季帆布袋、压箱底咖啡券、甚至还有动物园退票优惠卡。每样成本不到十块钱,愣是塞满三层抽屉盒。贴上"创业者生存秘籍"的手写封条,来宾拆包装时笑得跟开彩票似的——隔壁王总拆出三张儿童理发卡,举着喊谁要跟他换充电宝。
红毯签名墙太老套,我让实习生搬来三块工地废弃木板。来宾用丙烯笔在上面签字,美术生当场把签名线条改造成漫画:李总的签名变成自行车轮子,财务总监的名字化作风筝线。仪式结束老板盯着被改成街头涂鸦的木板,直接让人锯走当办公室隔断了。
其他骚操作包括:今天活动结束清点花费,比预算省了六万多。最感动的是看门大爷拉着我说:"在这栋楼三十年,头回见开业送搪瓷缸的。"那杯子现在全公司人手一个,泡枸杞的,装螺丝的,当笔筒的——比印五百本宣传册实在多了。
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