上个星期,老板突然跟我说:“公司里那堆固定资产,乱七八糟的,得赶紧盘一盘!”我一听,这不就是清点所有东西嘛电脑桌椅板凳啥的,得整个流程出来。好嘞,我立马开始动手。
我先琢磨着,这么大个事儿,不能瞎搞一通。得先列个清单!于是我翻箱倒柜找资料:
搞定这些后,我拉了两个同事一起干。为人多力量大呗!我们仨凑一块儿,分了下工:我负责总体调度,小李弄办公区,小王管仓库。出发前,我还专门开了个小会,唠叨清楚:“今天咱是赶场子,别磨蹭,见到东西就记下来,对不上号的先标记出来。”
早上九点,我俩腿儿就到办公室开干了。我先跑去会议室,瞅见一排电脑显示器,掏出扫码枪怼上去,“嘀”一声,立马记录到系统里。真有马虎的!一个显示器标签丢了,我只能手动写备注,提醒后面检查。
中间出了点岔子:一个保险柜放档案室角落,位置对不上记录。我得找管理员老王问,他半天才来一趟,气得我直跺脚。但咱稳住神儿,先跳过它,继续赶进度。
点完一天,收工回来数据一大堆,真像打仗回来。我立马铺开所有记录开始比对:
还那些个问题项,都攒到一块儿,拉上部门开个小会。大家七嘴八舌讨论后,保险柜位置总算确认了。我把整份报告搞定,贴上标签归档。
隔天给老板汇报,PPT一晃而过,他嘿嘿笑:“效率杠杠的!”咱这趟下来,花三天搞定全厂东西,比往年快一倍。感觉嘛简单:提前备好工具、分帮拉快速度,别磨叽细节。以后公司再有盘点,咱这套流程包办不愁!
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