这事还得从去年被坑得差点背锅说起。当时老板拍板要办新品发布会,甩给我一句“找个靠谱的供应商”,好家伙,我tm两眼一抹黑!
我吭哧吭哧列了个需求单:大屏、灯光、音响、场地布置、流程控制...然后跟饿狼似的到处找供应商。某度一搜“高端活动策划”,排前几那家看着贼专业,网站做得跟国际大片似的,案例全是500强。电话过去对方满嘴跑火车:“王总您放心!我们做苹果发布会的!”我一听,稳了!
结果?方案报了18万,预付了30%定金。等真要签合对方销售突然支支吾吾说:“王总,合同里音响设备写的是基础款哈,您要立体声得加3万”。我当场炸毛:“方案里可写着沉浸式音效!”人家轻飘飘回我:“沉浸式是概念,您要真沉浸得加钱。”得,第一课:别信口头承诺,每个螺丝钉都得写进合同!
吃了亏学乖了。我做了个巨细无比的表格:
带着这份死亡清单,我连续熬了三夜查了20多家。有个供应商报低价,我让他拆设备型号。结果所谓的“高清投影仪”是商场打折的老款,现场投120寸以上立马糊成马赛克!比价不比总价,抠型号才是王道!
筛出5家杀到线下。到A公司参观时,前台小妹带错三次路。B公司老板吹牛半小时,我打断他:“设备故障谁对接?”他扭头问助理:“小张你电话多少?”我心里咯噔一下。连执行人都没指定,现场准完蛋!
选了家小公司,理由很简单:老板亲自带我看仓库。货架上设备贴满使用标签,打开柜子全是分装好的螺丝配件盒。老板挠头笑:“东西乱但好找,上次搞活动缺个转接头,我们电工从这儿三秒翻出来了。”比豪华办公室,仓库管理水平更救命!
活动前一天彩排,我蹲在控台死活不走。供应商小弟调灯光时说:“这组灯控线不够长,从顶上垂下来难看,要不别用了?”我啪地翻开合同指给他看:“第4页设备清单第7行,12米延长线自带3条!”小弟红着脸跑去翻箱子。彩排不是走流程,是挖合同漏洞的机会!
发布会当天,大屏突然闪雪花。我还没喊人,供应商老板自己冲上去拔线重插,扭头吼:“备用线!第三根!标红贴纸那个!”三分钟搞定。关键时刻,老板蹲现场比啥售后承诺都强!
现在找供应商?我直接带把游标卡尺量设备型号,揣着合同范本谈崩就走。上次供应商抹着汗说:“哥,你这比甲方的甲方还狠!”我呵呵一笑:tm都是被坑掉半颗后槽牙换的!
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