昨天行政小妹哭丧着脸冲进办公室,把一沓现金拍我桌上,说这回团建又垫进去两千多。我头皮当场就麻了——这已经是今年第三次出现垫钱纠纷了。
我直接把上个月团建报销单全翻出来,好家伙,58张单子里20张没填部门,13张把收款人写成烧烤摊老板名儿。最绝的是财务翻着白眼告诉我,有张油费报销单背面还画着卡通猪头。
当场干了两件事:第一张写:所有报销单必须用公司模板打印;
第二张写:收款账户只准填本人银行卡号;
第三张写:谁再让员工垫钱就扣谁季度奖金。
刚把新规发大群,销售部老王立马@我:"那提前收的活动费?上次部门自费买的漂流票钱还没报!"后面哗跟了三十多条吐槽,行政小妹躲在厕所不敢出来。
我抄起电话给每个部门主管下死命令:"明天中午前,把你们手里所有员工垫付的团建费用列清楚交上来。"结果技术部最牛逼,直接甩来共享表格——连三年前聚餐买的扑克牌钱都记着。
熬通宵搞出个线上登记系统:左边是公司拨款金额实时显示,右边是部门实际花费自动记账。最骚的操作是绑定了企业微信付款——现在员工付钱直接跳转到公司账户,连垫钱的机会都不给。
试运行当天就翻车:整个下午行政总监脸绿得像菠菜汁。
当所有人以为没事了,我单独约谈大老板:"您批的年度团建预算里藏着大雷——市场部人均300标准,技术部才180。" 老头惊得茶杯盖哐当砸桌上。
现在每个部门报销明细全公开,行政部再也不敢帮财务部多报烧烤钱。上周团建结束第三天,全员收到结算短信,销售部新人还跑来问:"这么快到账是不是搞错了?"
血泪忠告:
别信口头承诺!别让员工垫钱!更别指望财务主动对账!最牛逼的决定是把今年团建余款全拿来买意外险——毕竟上次老王划船掉湖里,手机泡坏了还得我自己贴钱赔给他新手机。
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