今天跟大伙儿唠唠我上个月折腾企业安全风险分级管控方案时踩的那些坑。这事儿可太有代表性了,刚开始我拍着胸脯跟领导打包票,结果脸都被打肿了。
一开始我就犯傻,拿着网上模板咔咔一顿抄。搞了个四色风险矩阵图,红橙黄蓝分得倍儿清楚。结果真落实到车间,维修组老王指着设备问我:“这机器漏油算黄还是橙?”我当场卡壳——模板里压根没写润滑油泄漏算哪级!
踩坑教训:熬了三天两夜整出两百多条风险清单,得意洋洋发工作群。生产总监秒回:“第三条'激光切割辐射',我们厂三年前就换水刀了。”更绝的是安全员老李打电话吼我:“你写的防护措施要戴防毒面具,现在流水线每分钟过80件产品,工人摘口罩都来不及!”
血泪现场:最绝的是追责环节。我把设备部老张定为风险责任人,人家拍桌子:“机器采购归采购部,维护归工程部,操作归生产部,我设备部就负责登记编号,这锅我不背!”会议室顿时变成菜市场,五个部门互相甩锅,我准备的签字责任书直接成了废纸。
现实打脸:后来花五千块请了个退休安监老头。人家带着白手套在厂区转了两小时,直接指出三个致命伤:危化品仓库和食堂共用排风管、消防通道被包装材料堆成俄罗斯方块、配电箱漏水用塑料布盖着。最关键的是教了我三招:
救命三招:现在这方案运行半个月,虽然每天还能挑出毛病,但至少厂长见我不躲着走了。说句实在话:别信那些花里胡哨的风险矩阵图,先去看看你们公司卫生间有没有漏电插座比较实在!
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