你们猜怎么着?上个月公司突然把我从文案岗调到活动策划部,我整个人都是懵的。本来以为就是写写方案搞搞物料,结果第一天就差点被压趴下。
老板甩给我两个正在跑的活动项目,张嘴就要进度表。我翻出聊天记录查邮件,发现对接方有七八个:场地供应商拍着桌子催定金,设计公司问主视觉能不能过审,网红团队发来二十页的脚本修改意见——全卡在我这儿等着推进。那天加班到凌晨三点,电脑上贴满黄色便签条,写得密密麻麻像急诊科病历本。
第二天我抱着笔记本蹲在厕所隔间(只有那儿没人催活),把招聘网站上二十多家公司的活动策划JD全扒下来。发现高频出现的就这几个词:
最要命的是跨部门拉扯。销售部塞私货要加环节,财务卡着报销单不放款,执行现场缺个插线板都能吵到摔对讲机。
后来我直接弄了个共享表格,分四列硬刚:
上周办两千人音乐节,暴雨把舞台地毯泡成沼泽。我冲去旁边农贸市场买了三十斤锯末铺上,嘉宾高跟鞋愣是没陷进去——锯末发票现在还在财务部桌上等着扯皮!
前天摸鱼写了张便签贴显示器边框上: 策划=用钱换时间+用人填漏洞+用命扛黑锅
结果被巡场的HR总监看见,她抱着文件夹堵我半小时,非说这定义太粗暴。后来老板路过瞅一眼,当场笑出猪叫声:“话糙理不糙!”
(正在打这行字时行政部发消息,说仓库里锯末被阿姨当垃圾扔了...得,这月绩效又得赔进去)
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