作为一个在房地产行业混了十多年的老手,我决定搞个全员营销方案试试看。这玩意儿新手一听就头大,但我看不少新公司都在瞎搞,浪费钱不说,还折腾团队。所以我想自己动手,看看能不能真管用。
那天开会,老板说最近销量不行,得动点新脑子。我以前当销售时见过几个小公司全员营销搞砸了,赔了一大笔。心里就想,这回我得亲自上阵,从头到尾操刀。新手嘛别急着搞大动静,先摸清底子。我上网查了一堆免费资料,发现很多教程都水得很,净吹牛不实用。
搞清这些后,我就拉上团队开启动会。大家都一脸懵,特别是新手小白,问的都是“我能干啥”这种傻问题。
实操开始,新手最容易犯傻,光说不练。我先把队伍分成三组:销售、后台、行政。分配任务时,我要求每个人写个小本子,记录自己的日常营销动作。
这阶段熬过去后,我们就开始正式推项目。重点放楼盘优惠上,没贪心大搞。新手得学着用工具,比如微信群发公告,简单实用。
干到一半,坑就冒出来了。最大的坑是人员不积极,有些员工觉得这麻烦事不该他管,背后嘀嘀咕咕,团队差点吵翻天。还有个新手误传假优惠信息,客户闹上门来。
避坑法子:千万别当甩手掌柜。我每晚复盘,拉人谈心,发现问题立马调整;比如把奖励机制改小点,让人人都有机会拿小钱钱,这才稳住队伍。
熬了两个多月,方案终于见效。销量涨了三成,老板乐得给大伙发奖金。新手们说学到干货了,不再畏畏缩缩。
为啥我折腾这摊子事儿?几年前,我也搞砸过一个项目。当时新人一个不懂避坑,瞎指挥团队全员营销,结果赔本赚吆喝,客户跑光。被炒鱿鱼后,我蹲在小公寓反思:营销不是一个人的活儿,得靠大伙协力才能成事。从那起,我就把这套经验记心上了。
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