昨天在后台看见好多人问策划这活儿咋上手,刚好最近操盘了个社群裂变项目,我踏踏实实练了把基本功。今天就唠唠踩过的坑,保准接地气!
老板月初扔来个任务:“下个月会员日,拉三千新用户进群!”我当时就懵了——没预算、没资源、连方案模板都找不着。憋了两天写出一版策划,直接被领导打回来:“你这跟买菜清单有啥区别?”
急得我大半夜翻出收藏夹里吃灰的教程,三个屏幕同时开:左边放竞品往期活动截图,中间扒拉转化路径,右边拿Excel记亮点。熬到凌晨三点突然开窍:原来好策划都是“抄作业”高手! 比如某母婴品牌用“拼团解锁免单”,我立马改成了“三人成团抽盲盒”。
真正动笔才发现全是坑:
后来学精了,所有承诺都让对接人在飞书群吼一嗓子才算数。
实战那天跟打仗似的:
最绝的是用户骚操作: 有人拿虚拟号刷了80个盲盒,逼得我连夜加规则“绑定银行卡才算数”。
复盘会挨骂时偷偷记的笔记:
虽然只完成2700人,但老板看到我整理的《防作弊十八招》文档,转头就把我调去带新项目了。对,那个刷单的兄弟,后来成了我们推广大使... 缘分!
现在手机里还存着崩溃时拍的屏幕:凌晨四点的数据后台,配文“再干策划是狗”。结果天亮改完BUG,舔着脸把“狗”字P成了“狼”。害,这行真香!
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