pico活动公司合作有啥经验？5步流程助你快速完成活动！

最近我和Pico活动公司合作搞了个活动，整个过程还挺顺的，今天想分享一下我的实践记录，从头到尾咋弄的。

先别急着搞，准备工作要到位

我想办个公司培训活动，就琢磨着找他们合作。但一上来可不能瞎冲，我就把自己需求列了个单子。我打开电脑，在记事本里写了半天：要办啥主题？有多少人参加？预算大概多少？时间定在哪天？我还看了看公司内部的情况，问了同事们的意见，就怕漏了啥细节。整完这些，我觉得心里有底了。

第二步：找到Pico联系方式

准备得差不多了，我就开始找Pico的联系方式。我翻遍了他们的官网、社交媒体账号，发现他们客服在微信上挺活跃的。我赶紧加了个好友，发了个消息问能不能聊聊合作。等了半天没回复，我又查了办公电话，直接拨过去。有人接了，我就简单介绍了下自己公司和活动想法，约了个时间视频会议。

第三步：具体细节定下来

到了视频会那天，我特意准备了提纲，免得忘事儿。我跟他们团队坐电脑前聊了俩小时：咋安排活动流程？用啥设备？费用咋分摊？他们还提了几个好点子，我把这些都记在文档里。聊完我回家就整理了份备忘录，发给他们确认。来回改了几遍，签了个小合同。

第四步：动手执行活动

签完合同我就开始忙乎了。那天活动现场，Pico派了人来帮忙，我们一起搬设备、调位置。过程出了点小插曲：投影仪突然坏了，我就跟他们技术赶紧修，硬是折腾了半小时才搞定。好在没耽误大事儿。活动结束，他们还帮收尾、录了视频，弄得挺干净。

第五步：后期跟进完事

活动搞完了，可不能拍拍屁股走人。第二天我发邮件要了反馈问卷，发给参与者填。整理了一堆数据：大家满意度咋样？哪里好、哪里差？我把报告给Pico发了过去，顺便约了个小会聊聊改进点。他们还提了下次合作的建议，我觉得挺实用。

这么一套流程走下来，总共花了我俩礼拜，还挺省心的。关键是要一步步慢慢来，别太急了。