发布时间:2025-10-04
点击次数: 开始做公司团建预算这事儿,挺头疼的。那天我们部门老大突然扔给我个任务,说下个月要组织全员去搞团建,我一脸懵,心说这事儿咋整?活动预算多一分少一毛都闹心,整不好就超支了被老板骂死。我得找点靠谱的法子。
我先蹲在办公室里瞎琢磨,这事儿不简单。得搞明白为啥要办团建。我跑去找老大问清楚目标,结果他说就是放松放松增进同事感情。后来我干脆抓几个同事一起开会,大伙儿七嘴八舌聊,定下目标:让大家嗨皮嗨皮,别整成加班式团建。这一步挺关键,要是目标模糊了,后边花冤枉钱的事儿多了去。
接着我动手统计人数。拿出公司人员表一个一个对,差点漏了俩新来的实习生。我赶紧去行政部查考勤记录,确认下来总共就60个同事。完了我还问问大家的空闲时间,有个大姐说孩子周末得带补习班去不了。这部分搞实了,后头省了好多瞎忙活。
然后我冲出去实地踩点。先去郊区爬山营地瞅一眼,经理报了个价:每人150块包烧烤。转念一想又跑去附近的农家乐看看,那边要200块能摘草莓搞游戏。我算来算去记在小本本上:爬山便宜但容易下雨;农家乐好玩点费钱些。还打几个电话对比网上信息,发现包大巴车得另外加2000多块。折腾半天终于摸清选项,记下每个活动的大概花销。
回来我把数字摊桌面上一看,总额吓一跳,差点超1万块。我学着抠门精打细算:把爬山改成农家乐省大巴钱?不行。换成周六自己开车去?大伙儿分摊油费能砍掉500块。我还盯着菜单砍:烧烤换成简餐,每人便宜30块。硬是把预算压到8000块,还预留了500块应急小金库。
完事儿我拉上老大和几个部门头头开会,把预算从头到尾捋一遍。他们提了点儿意见,比如加个意外备用金多200块。我立马重算一账,保证每笔钱清清楚楚。定板了,心里美滋滋,省心又没爆预算。
折腾完后总结出经验:团建预算搞好了,不光老板夸我靠谱,同事也乐呵说玩得值当。关键就是一步步慢慢磨,省钱省心得像捡便宜货!
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